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Enjeux Donner à tous, la possibilité de développer des relations harmonieuses et de qualité entre habitants, de s’appuyer sur les solidarités locales et de renforcer ainsi son développement personnel Améliorer le lien social à travers l’accueil, les échanges, les loisirs et en développant une offre culturelle déclinant les ambitions de développement durable du territoire Renforcer l’ouverture aux autres, la participation et les relations du Trièves avec l’agglomération Donner une autre vision du monde rural à travers l’image et l’identité d’un territoire ouvert   Actions <       Formaliser les échanges avec l’agglomération <       Charte d’accueil en Trièves <       Patrimoine et culture <       Coopération Nord Sud <       Accueil d’handicapés dans le Trièves   F1 - Formaliser les échanges avec l’agglomération F2 - Charte d’accueil en Trièves F3 - Patrimoine et culture F4 - Coopération Nord Sud F5 - Accueil des handicapés dans le Trièves     F1 - Formaliser les échanges avec l’agglomération  Environnement Identifier et mieux préserver le patrimoine naturel du Trièves, au delà du Trièves.   Economie Renforcer l’économie locale par des partenariats adaptés avec le monde urbain.   Social S’ouvrir aux autres et au milieu urbain.   L’idée :   Sur ce territoire en mutation rapide, à forte pression urbaine, les « articulations » avec l’agglomération grenobloise sont parfois source d’incompréhension ou de frustrations. Après le schéma directeur, l’agenda 21 a favorisé l’émergence d’un projet Trièves permettant sans doute un dialogue facilité avec l’agglomération.  L’idée est de développer des échanges plus structurées et organisées entre le Trièves et l’agglomération, particulièrement sur les thèmes suivants : -          Cohérence en matière d’aménagement et d’urbanisme - articulation entre schéma directeur et ScoT, équipement, logements et services ; -          Gestion de la demande urbaine de loisirs de proximité ; -          Déplacements ; -          Préservation des espaces naturels.   Les moyens : -          Groupe de travail - la poursuite de la réflexion au niveau du SAT et des communautés de communes ; -          Mise en place de quelques actions exemplaires sur thèmes suivants : urbanisme, tourisme de proximité, déplacements, produits locaux. Les opérations suivantes pourront être déclinées en partenariat Agglomération – Trièves : points de vente collectifs sur l’agglomération (fiche A5), filière biocarburants et agglomération (fiche A7), filière bois, … -          Développement des collaborations avec l’AURG pour approfondir certaines thématiques en matière d’urbanisme ; -          A terme, une convention entre la Métro et le Trièves pourrait être envisagée, sur le modèle de la convention PNR Vercors - Metro, permettant de formaliser les partenariats. -          Evaluation.   Les résultats attendus : -          Une meilleure articulation des politiques -          Des partenariats bénéfiques aux deux partenaires   Pilote et partenaires : Pilote : SAT Partenaires : communautés de communes du Trièves, METRO, AURG, chambre d’agriculture…   Calendrier : -          Action programmable à court ou moyen terme Action estimée prioritaire.   Financement : Partenaires, sources de financement pressentis Estimation budgétaire : à préciser en fonction des actions conduites.     F2 - Charte d’accueil en Trièves Environnement Faire connaître les richesses et les fragilités de l’environnement et les pratiques respectueuses.   Economie Valoriser l’économie locale et ses ressources (agriculture, forêt).   Social Inciter à des pratiques respectueuses du territoire.   L’idée : Le Trièves est un territoire à forte identité, liée à son environnement, ses ressources naturelles, culturelle et paysagères. A proximité de l’agglomération grenobloise, les contrastes sont importants entre monde urbain et monde rural. L’idée est de permettre à chacun, habitant, nouvel habitant ou visiteur du territoire de découvrir cette identité afin de la comprendre et de mieux la préserver. Une charte d’accueil sera proposée à tout les habitants et nouveaux venus sur le Trièves. Elle visera un double objectif : permettre aux nouveaux venus de découvrir le Trièves et permettre aux habitants du Trièves de découvrir les richesses de l’accueil et des visiteurs d’un jour ou plus. Elle devrait notamment prendre appui sur la dimension culturelle du Trièves, sur l’offre proposée et envisager des moyens d’enrichissement par l’apport extérieur.   Les moyens : -          La charte sera réalisée avec les parties prenantes de la démarche engagée : habitants, associations, offices de tourismes et collectivités volontaires. -          Le contenu sera travaillé avec les offices de tourisme et les partenaires parties prenantes, puis présenté et validé par les élus (GT ad hoc). -          La charte sera diffusée par les mairies, offices de tourisme, …et présentée sur le site Internet du Trièves.   Les résultats attendus : -          des visiteurs et des habitants plus attentifs à leur environnement et plus respectueux de celui-ci.   Pilote et partenaires : Pilote : SAT Partenaires   Offices du tourisme, Syndicats d’initiatives, associations locales, élus, habitants.   Calendrier : -          Action programmable à court ou moyen terme Action estimée comme non prioritaire.   Financement : Partenaires, sources de financement pressentis : CDRA (Tourisme) Estimation budgétaire : 10 000€     F3 - Patrimoine et culture Environnement Favoriser la prise de conscience des valeurs identitaires du territoire et la nécessité de sa préservation   Economie Dynamiser l’économie et l’emploi local par une mise en valeur du patrimoine.   Social Renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté (valeurs partagées).   L’idée : La politique de mise en valeur du patrimoine du Trièves contribue depuis plusieurs années à une prise de conscience de la richesse paysagère et patrimoniale du territoire, de ses savoir-faire et de sa culture rurale. Plus globalement, les actions d’éducation à l’environnement et d’animation autour des patrimoines ont contribué à faire découvrir le Trièves. L’idée est de poursuivre cette démarche et de l’amplifier pour donner une autre vision du monde rural, valorisant tous les patrimoines (naturel, culturel, savoir faire locaux, culture, …).   Les moyens : Poursuite et développement des actions d’éducation et de découverte du territoire : -          Elaboration d’une mallette de découverte du patrimoine du Trièves, à destination des scolaires. -          Soutien aux fêtes de villages à vocation patrimoniale ou culturelle -          Impulsion de nouvelles initiatives : circuits à thèmes « découverte du patrimoine du Trièves, journées de sensibilisation en direction des touristes et habitants, ateliers pour les enfants, séminaires élus, … Voir aussi les liens à développer avec le centre de formation (fiche C1).   Les résultats attendus : -          Une prise de conscience amplifiée des valeurs du territoire dans et hors du Trièves   Pilote et partenaires : Pilote SAT Partenaires : Conservation du patrimoine de l’Isère, CPIE Vercors, CAUE, Education nationale, FRAPNA, Comités des fêtes, communes et communautés de communes, fond documentaire Trièvois, associations locales, OT. Calendrier -          Action programmable à court ou moyen terme. Action estimée comme prioritaire   Financement : Partenaires, sources de financement pressentis : CGI, CDRA Estimation budgétaire : Budget annuel de 15 000€/an.     F4 - Coopération Nord Sud  Environnement Intégrer la prise en compte des enjeux environnementaux dans les projets Nord Sud.   Economie Participer à des échanges équitables et aider au développement.   Social Favoriser une meilleure connaissance des rapports Nord Sud.   L’idée : La coopération décentralisée est un mode d’actions important du développement durable, permettant la mise en place de programmes communs de développement entre collectivités territoriales au niveau mondial. Pour le Trièves, et sans être considérée comme une priorité, cette idée est considérée comme importante pour permettre au territoire de s’ouvrir aux autres, à travers des actions de solidarités spécifiques.   Les moyens : -          Constitution d’un groupe de travail regroupant élus, habitants et porteurs de projets afin d’étudier les projets et de déterminer les thèmes pertinents pour une coopération Nord Sud dans le Trièves : santé, éducation, gestion des ressources environnementales et préservation de la biodiversité, appui aux démarches de concertation et démocratie participative, … -          Inventaire des associations locales investis dans des actions de solidarité internationales et repérage des actions ou projets centrés sur le développement durable ; -          Sélection d’un ou plusieurs projets susceptibles d’être soutenus par les collectivités : soutien et assistance au montage technique, aide à la coordination des opérations, recherche de partenaires financiers, rencontres des partenaires de la coopération. -          Etude des opportunités concrètes de commandes publiques de produits issus du commerce équitable. -          Mise en place d’actions d’information auprès des habitants sur les projets et les résultats obtenus. -          Bilan et évaluation annuels.   Les résultats attendus : -          Engagement de citoyens dans une démarche collective ; -          Ouverture à d’autres cultures.   Pilote et partenaires : Pilote : associations. Partenaires : collectivités et associations volontaires.   Calendrier : -          Action programmable à court ou moyen terme Action perçue comme non prioritaire lors de la concertation   Financement : -          Partenaires, sources de financement pressentis : -          Estimation budgétaire :     F5 - Accueil des handicapés dans le Trièves Environnement Améliorer le cadre de vie et l’environnement d’enfants handicapés   Economique Développer des emplois et activités liées à l’intégration du handicap   Social Lutter contre les formes d’exclusion par le handicap   L’idée : Il s’agit de réfléchir globalement à l’accueil des personnes handicapées sur le territoire et, notamment, à la possibilité d’ouvrir une classe spécialisée dans l’accueil d’enfants porteurs d’un handicap physique ou moteur qui nécessite un accompagnement spécifique. L’objectif serait de permettre aux familles concernées par un enfant handicapé de bénéficier d’un système de scolarisation sur place, limitant les trajets vers l’agglomération qui particulièrement lourds pour les plus jeunes enfants. L’idée est également de doter le territoire de structures relais pour des handicapés après l’étape de scolarisation. L’ouverture d’une telle classe ou la présence d’une structure adaptée permettraient également d’offrir à des familles de l’agglomération un cadre de vie et un environnement plus paisible, favorisant le développement personnel de la personne handicapée et de ses proches.   Les moyens : -          Analyse des besoins du territoire (étude d’opportunité) -          Projet spécifique portant sur une ouverture de classe : étude de faisabilité avec prise de contact avec des personnes ressources aidant au montage du projet (expérience personnelle), contact avec l’Education Nationale (académie de Grenoble) pour les critères d’ouverture des classes CLIS ou de scolarisation dans les écoles existantes. -          Mise à contribution des services du Conseil Général (DDISS) pour ses missions en matière de lutte contre le handicap et les exclusions. -          Réflexion et actions à mener également pour développer des structures accueillant des handicapés telles que les centres d’adaptation par le travail (CAT), de l’hébergement adapté, etc.   Les résultats attendus : -          Offrir aux familles ayant un enfant handicapé la possibilité d’une scolarisation sur place. -          Permettre aux personnes handicapées accueillies dans le Trièves, de vivre ensuite sur le territoire, de manière intégrée.   Pilote et partenaires : Pilote : une association créée ad’ hoc (voir CIAS et réseau) Partenaires : ex. DDISS du Conseil Général de l’Isère (DSA), Education Nationale, Commission Départementale d’Education Spécialisée (CDES), groupes Handiscol existants.   Calendrier : A mettre en oeuvre dès que possible, pour les prises de contact avec la DDISS et l’Education Nationale. Pas de priorisation de cette action dans le cadre de la concertation.   Financement : Néant