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Lecture d’une fiche action :
Rappel de l’axe de déclinaison de
l’agenda 21 (ex. Favoriser les
liens et l’ouverture aux autres,…)
Titre et n° de l’action
Le caractère de l’action est précisé (action
« nouvelle », action prolongeant une initiative existante : « action à
amplifier », action illustrant l’agenda 21 du Trièves : « action
vitrine »)
Environnement
Economique
Social
Les impacts de l’action sur chacune des 3
composantes du DD sont indiqués et montrent comment l’action s’inscrit
bien au cœur des 3 sphères du DD.
L’idée :
Ce paragraphe précise le
contexte dans lequel l’action a été proposée : Quels en sont les
objectifs et la finalité ? Quels sont les constats de départ ? Quelle
est la vocation de cette action ? Conserver l’idée qui a prévalu à la
construction progressive d’un projet permet d’en retrouver le sens et
l’origine, le lien avec le développement durable, et parfois d’en
repositionner le contenu ou les moyens.
Les moyens à mettre en œuvre pour décliner ou
simplement engager l’action :
Ce sont ceux qui ont été
proposés par les participants, complétés par les remarques de la cellule
opérationnelle, des élus et des partenaires extérieurs. Ils seront à
compléter au moment de la réalisation de l’action.
Les résultats attendus :
Ce paragraphe a pour
vocation de faire réfléchir à la question de l’évaluation : « en quoi,
on verra qu’on a réussi ? » « Qu’est-ce qu’on attend comme résultats
visibles ? ». Des indicateurs quantitatifs et qualitatifs sont proposés.
Pilote, maître d’ouvrage et partenaires :
Il s’agit d’identifier
clairement qui va être chargé d’initier l’action et/ou la mettre en
œuvre et la suivre». Les actions proposées peuvent relever de l’action
publique comme de l’initiative individuelle. Elles peuvent relever de
différents niveaux d’intervention en fonction des domaines de
compétences des communes, communauté de communes, groupement
d’intercommunalités, département ou région. Il peut s’agir d’un pilotage
mixte entre structure(s) publique(s) et acteurs privés. Il peut
également s’agir d’une action menée par une association, un collectif
d’habitants ou une entreprise privée.
Les partenaires sont
ceux qui pourront être sollicités au titre de l’action : il s’agit des
parties prenantes dont l’implication aura une incidence sur la réussite
de l’action. Les principaux partenaires qu’il faudra songer à mobiliser
lors de la mise en œuvre sont indiqués.
Calendrier :
L’ensemble du programme
d’actions a pour finalité d’être mis en œuvre dans un délai de 3 à 5
ans. Pour chaque action, est donc précisé le caractère opérationnel :
les actions à court ou moyen terme peuvent être mise en œuvre « aisément
et rapidement » et ne nécessitent pas d’études complémentaires
particulières ou d’une nouvelle décision politique forte. Les actions à
plus long terme impliquent un nouveau temps de maturation que ce soit
sur un plan technique (étude de faisabilité plus fine par ex.) ou sur un
plan décisionnel.
Financement :
Ce paragraphe propose
des pistes pour mobiliser des partenaires financiers et indique
éventuellement des budgets prévisionnels de mise en œuvre pour les
premières étapes.
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